+7(495)984-04-06
+7(964)528-84-12
РешатьДействоватьПобеждать
«Непрерывное обучение - ключ
к успеху в XXI столетии. Пожизненная учеба - это минимальное требование
для успеха в вашей (а также в любой другой) сфере деятельности»
Брайан Трейси

Управление проектами

Цели тренинга:

  • Осознать различие управления текущими задачами и задачами проектного менеджмента;
  • Узнать о жизненном цикле проекта и технологиях реализации проекта на каждом из циклов;
  • Освоить навыки формирования концепции проекта и создания плана реализации;
  • Изучить инструменты управления рисками при ведении проектов;
  • Узнать о распределении ролей в проекте и способах формирования проектной команды.

Отличия и сходства функционального и проектного менеджмента

  • Структура управленческой деятельности руководителя
  • Колесо управления – функции менеджмента
  • Управленческий цикл
  • Проект и регулярная деятельность
  • Специфика организации проекта: цели, сроки, ресурсы, участники, роли, руководство, ответственность)

Жизненный цикл проекта

  • Этап разработки концепции
  • Создания плана проекта
  • Этап реализации
  • Завершение проекта

Целеполагание и планирование в проектной деятельности

  • Формирование видения проекта с использованием метода логико-структурного анализа
  • Планирование с применением технологии построения сетевого графика
  • Расчет времени проекта на основе метода построения критического пути
  • Применение диаграммы Ганта в проектной деятельности

Управление рисками проекта

  • Методы диагностики рисков до этапа запуска проекта
  • Классификация рисковых событий по степени влияния на результаты проекта и вероятности наступления
  • Выбор стратегии проработки риска: контроль, предупреждение, резервный план

Управление реализацией проекта

  • Мониторинг результатов, виды контроля, принятие решений
  • Организационная культура проектного подхода
  • Проектная команда и командные роли
  • Фазы развития команд

Завершение проекта

  • Критерии оценки успешности проекта
  • Процедуры завершения проекта

Целевая аудитория: лидеры и участники проектов

Формы проведения: интерактивное взаимодействие, мини-лекции, деловые игры, практические упражнения, работа с бизнес-кейсами.

Длительность тренинга: от 2 дня, с 10:00 до 18:00.

Заказать тренинг

Вернуться к списку тренингов