+7(495)984-04-06
+7(964)528-84-12
РешатьДействоватьПобеждать
«Непрерывное обучение - ключ
к успеху в XXI столетии. Пожизненная учеба - это минимальное требование
для успеха в вашей (а также в любой другой) сфере деятельности»
Брайан Трейси

Тренинг “Мотивация персонала: возможности успешного руководителя”

Тренинг по нематериальной мотивации персонала позволяет сформировать навыки диагностики, формирования и поддержания мотивации подчиненных

Результаты прохождения тренинга “Мотивация персонала”:

  • Повышение личной эффективности руководителя;
  • Увеличение осознанности управленческих решений и действий в области мотивации персонала;
  • Освоение лучших классических подходов и новейших исследований в области мотивации персонала.

Место мотивации в системе управления эффективностью персонала

  • Понятие “Мотивация персонала”, основные термины и идеи
  • Способы мотивации и этапы жизненного цикла организации
  • Мотивация сотрудников и корпоративная культура
  • Управление на основе мотивационного менеджмента
  • Три аспекта мотивации: привлечение, удержание, результат

Лучшие мотивационные теории, их анализ и границы применения

  • Новые подходы к практическому применению известных теорий мотивации: теория потребностей Маслоу, факторы мотивации Герцберга, мотивационные типы Герчикова, теория ожидания Врума, теория справедливости Адамса, теория подкрепления Скиннера
  • Разработка мотивационных мероприятий и приемов на основе классических теорий мотивации

Методы оценки актуальной мотивационной ситуации в компании, в подразделении, у сотрудника

  • Проективные вопросы как инструмент индивидуальной и групповой диагностики мотивационного потенциала сотрудников
  • Мотивационный профиль сотрудника и способы работы с результатами опроса
  • Мотивационная беседа с подчиненным: технологии коучинга
  • Современные исследования Института Гэллапа в области мотивации персонала

Принципы и методы мотивирующего воздействия на подчиненных

  • Технологии влияния на мотивацию сотрудников: обратная связь, рефрейминг, оценка 360 градусов и самооценка, формирование корпоративной культуры, разработка мотивационных мероприятий, планирование карьеры
  • Как работать с демотивацией сотрудников
  • Симптомы и причины демотивации сотрудников и способы их коррекции

Создание мероприятий, мотивирующих сотрудников на достижение результата

  • Успешный опыт российских и западных компаний в использовании технологий нематериальной мотивации
  • Источники нематериальной мотивации
  • “Воронка идей” как метод разработки системы нематериальной мотивации

Целевая аудитория: руководители структурных подразделений компании.

Формы проведения: интерактивное взаимодействие, мини-лекции, деловые игры, практические упражнения, работа с бизнес-кейсами.

Длительность тренинга по мотивации: от 2 дня, с 10:00 до 18:00.

Тренинг по мотивации может быть проведен как в Москве, так и в регионе присутствия Заказчика.

Заказать тренинг

Вернуться к списку тренингов