+7(495)984-04-06
+7(964)528-84-12
РешатьДействоватьПобеждать
«Непрерывное обучение - ключ
к успеху в XXI столетии. Пожизненная учеба - это минимальное требование
для успеха в вашей (а также в любой другой) сфере деятельности»
Брайан Трейси

Лидерство

Цель тренинга:

Повышение лидерского потенциала руководителей

Результаты:

  1. Получение представлений о способах реализации лидерства в различных типах организационных сред и типах команд.
  2. Проживание опыт реализации лидерства с различными типами подчиненных.
  3. Диагностика своих сильных и слабых сторон как лидера и определение векторов собственного развития
  4. Освоение техник лидерского воздействия на сотрудников и команды.

Подходы к определению лидерства

  • Эволюция теорий лидерства

Командное лидерство

  • Организационные среды проявления лидерского потенциала: органическая, бюрократическая, предпринимательская, партнерская.
  • Диагностика предпочтений организационной среды
  • Методы управленческого воздействия в разнообразных типах сред
  • Типы команд: клика, комбинат, концерн, команда. Диагностика.
  • Соответствие типа команды особенностям организационной среды
  • Способы определения целей, механизмов достижения результатов, особенностей коммуникации и воздействия на сотрудников для каждого из типов команд

Типы лидерства

  • Лидер-визионер, лидер-транзактор, сильная личность, супер-лидер
  • Уместность типа лидерства и типа команды.
  • Диагностика своего типа лидерства.
  • Техники влияния на команды и отдельных сотрудников в зависимости от типа лидера.

Ситуационное лидерство как универсальная модель

  • Базовые навыки ситуационного лидера: оценка, гибкость, партнерство
  • Уровень зрелости подчиненного: диагностика, сильные-слабые стороны, потребности
  • Стили управления в ситуационной теории лидерства: директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий
  • Техники работы с подчиненными в разных стилях управления
  • Поведенческий профиль руководителя в разных стилях управления
  • Делегирование полномочий: барьеры, возможности, алгоритм

Формирование команды лидером

  • Фазы развития команды
  • Командные роли

Целевая аудитория: руководители подразделений компании, лидеры проектов

Продолжительность тренинга: 2 дня, с 10:00 до 18:00

Заказать тренинг

Вернуться к списку тренингов