+7(495)984-04-06
+7(964)528-84-12
РешатьДействоватьПобеждать

Управленческие навыки: все, что должен знать, уметь и делать успешный руководитель

Тренинг для руководителей дает ответы на вопросы:

·         Как планировать деятельность руководителя, чтобы все успевать;

·         Как управлять персоналом и быть лидером команды;

·         В каких ситуациях применять инструменты материальной и нематериальной мотивации, как мотивировать «без денег»;

·         Как грамотно контролировать сотрудников, чтобы получить запланированный результат.

Тренинг включает в себя деловые игры, практические упражнения, работа с бизнес-кейсами – только эффективные трениговые методики и проверенные управленческие технологии.

Программа тренинга

Эффективный руководитель. Личные и профессиональные компетенции

·         Структура управленческой деятельности руководителя

·         Колесо управления – функции менеджмента

·         Приоритетные цели и задачи руководителя

·         Оценка собственной эффективности

·         Карта развития управленческих навыков

·         Управленческий цикл

Планирование деятельности руководителя

·         Целеполагание

·         Алгоритм достижения: цель – задачи – действия

·         Как спланировать деятельность сотрудников

·         Распределение задач и нагрузки

·         SMART-цели для сотрудников

·         Алгоритм постановки задач подчиненным

·         Способы постановки задач: по алгоритму, по результату, по проблеме

Делегирование, организация деятельности

·         Делегирование задач подчиненным: ключевые критерии, возможности и ограничения

·         Оценка рисков делегирования полномочий, предотвращение рисков

·         Принятие управленческих решений: техники выработки решений

·         Умение выстраивать стандарты в работе сотрудников

Мотивация персонала

·         Основные подходы к мотивации сотрудников

·         Инструменты нематериальной мотивации

·         Три аспекта мотивации: привлечение, удержание, результат

·         Факторы демотивации

·         Технологии коучинга в мотивации персонала

Контроль

·         Типы сотрудников: классификация, характеристики, ограничения

·         Стили управления разными типами сотрудников и формы контроля

·         Оценка и анализ результатов

·         Способы подачи обратной связи сотрудникам

Даты проведения 19-20 июня 2014 года

 

Записаться